科技文化融合,文化装备大有可为!
发布时间:1970-01-01 08:00:00作者:浏览:3473

“文化装备产业”是文化与科技融合的重要抓手和工具,为加快文化装备产业的建设与各相关领域的融合创新,为期三天的2018年首届上海国际文化装备博览会(以下简称“装博会”)在上海新国际博览中心隆重举办。

以高科技技术为支撑的文化装备产业发展正颠覆着我们对旅游业的传统的想象。科技化、智能化的技术迅速发展将为旅游业带来哪些改变?文化装备在传统的景区规划方面具有哪些应用?文化装备发展前景如何?就此问题,博雅方略文旅集团首席专家、北京大学教授、北京大学战略研究所副所长窦文章教授接受了东方网记者的现场采访。窦文章教授肯定了装博会的重大意义,并介绍了博雅方略文旅集团的主要业务以及在文化旅游、智旅科技方面的创新探索。作为一个企业家兼学者,窦文章教授一方面具备深厚的理论研究基础,另一方面具备丰富的实战经验,将学术与项目相结合,阐述观点发人深思。

窦文章教授现场接受媒体采访

此次“装博会”是“上海关于加快发展文化创意产业的五十条”出台以后的文化装备产业第一次大型会议,具有创造性的现实意义。文化装备产业与博雅集团发展密切关联,同时又是博雅集团协办,窦文章教授表示“非常高兴来参加这个会议”。

文化旅游是文化装备产业发展的新空间

互联网、智能技术等带动了文化装备产业飞速的发展。窦文章教授介绍,他曾参与编制国家的文化产业体系标准建设,在规范中增加了许多关于文化装备的内容,文化装备成为一个独立的产业。据数据统计,2018年第一季度文化产业总规划里面,文化产业整体大概是1.9万亿的规模,文化装备产业是1497亿,占据了8%-10%左右,这个比重很高,到了千亿级的水平。文化装备产业成为潜力巨大的新型产业。

另一方面,文化装备的内容丰富,涵盖了生活的方方面面。旅游、休闲,以及人们的都市生活,与文化装备有关。所以,文化装备产业已经突破了单个产业本身,渗透整个旅游产业链的方方面面。窦文章教授表示,文化装备在文化旅游领域里主要有三个方面的应用,一是对文化旅游产品的品质提升,二是对于旅游管理、公共服务的提升。最后,旅游方式发生了转变。自驾游游客比例占到了70%以上,自主游游客比例高达80%。因而乐娱地的集装式的文化装备成为很大的市场空间,“低空飞行”以及“露营地建设”市场空间巨大。

2018年3月,旅游局与文化部合并,“文化和旅游部”组建,诗与远方正式走到了一起,旅游业上升到非常高的国家战略定位。诗是软的,但文化装备是硬的,硬性的文化装备恰恰体现了软性的文化产业内涵。文化旅游是文化装备产业发展的一个新空间。文化装备产业在文旅业发展中应用将更广泛,领域也更广阔。

既是服务供应商,又是行业研究者

窦文章教授说,博雅集团既是服务商,又是研究者。一方面,集团形成了“咨询、规划、投资、运营、科技”闭环模式,提供文旅全产业链服务,另一方面,博雅拥有强大的行业研究团队,时刻关注文旅产业新动向,把握新趋势,引领新航向。目前企业实行集团化战略,包括了“博雅方略文旅集团、上海博雅集团、东上海影视集团”三大集团,在上海、北京、广州以及全国各地都有布局,全国互动,形成强大的产业链网。窦文章介绍说,博雅有一千多个员工,专门聚焦到文化领域研究,这是博雅集团的核心力。

“中国幸福产业引领者”为使命,提供全产业链闭环服务

博雅方略文旅集团迄今为止从事旅游业已有十八个年头,起步于规划咨询,以其为核心优势,提供从创意、设计、金融、投资、运营、科技服务的全产业链综合服务。博雅集团以“幸福产业的引领者”为使命,为人们的休闲生活提供服务。博雅闭环从幸福产业的上游到中游到下游实现了全覆盖。在景区、剧院管理、景区运营管理等方面,博雅也充分应用了很多AR、VR技术等科技手段,实现了创新发展。

规划咨询是博雅方略文旅集团的核心服务优势,博雅集团在省级规划及特色小镇建设、文旅产品开发方面具有很多代表性的作品。窦文章教授带领博雅团队,主持编制了国内首批两个省级全域旅游规划,即海南省全域旅游规划与宁夏自治区全域旅游规划,在全域旅游规划、省级规划方面具有极大的代表意义。此外,博雅集团投资运营了自己的景区,如山西大阳古镇等。从选定地址到顶层设计、规划设计、投资建设均有博雅参与。大阳古镇将文化与旅游结合,叠加了历史的文化,从营业之初便吸引了大量的游客,是比较成功的文旅产品经典案例。

在智慧旅游领域,集团旗下的博雅智旅聚焦高新技术,致力于城市、景区、博物馆等的数字化升级,并全面开发文化、旅游、民俗、博物馆、非遗等IP资源,策划实施文旅+VR/AR精品项目、影视、文漫游等衍生品。2017年,博雅方略文旅集团与暴风集团合资成立博雅智旅旗下山西暴风博雅数创科技有限公司。标志着博雅的智慧旅游再次向前迈出一大步。

在金融服务领域,从项目的资产打包,到后期的一些融资手段、平台,博雅已经形成了一套系统的特色经营服务。

在剧院管理方面,博雅集团也有了突破性的进展,目前已成功管理运营七家大剧院,在上海文化界颇具影响力。博雅剧院管理包括了前面节目的制作、通过科技装备对舞台的改造、以及后期的合作文化活动策划等一个综合性的剧院管理服务,而不是单一的把一个点抓好。从点到线到面,博雅都会尝试在做。

窦文章教授为“装博会”题词,祝福文化产业发展越来越好

采访实录:

主持人:

窦老师您好,我是东方网的记者,想请问您一下为什么会来参加这届国际文化装备博览会?

窦文章:这次文化装备博览会是我们博雅方略文化集团协办的,而且也是我们上海首届举办的会议,也是我们上海关于加快发展文化创意产业的五十条,出台以后第一次大型的会议,我觉得很有意义,这和我们博雅集团的产业发展是密切关联的,所以我非常高兴能来参加这个会议。

主持人:
您参与过很多特色小镇,包括一些大型区域规划,您能不能介绍一些代表的作品,或者代表的设计?

窦文章:我们博雅不是只做规划设计,我们从创意、设计、金融、投资、运营、科技服务,是一个产业链上的综合服务提供商,所以我们博雅叫做“中国幸福产业的引领者”,我们主要是为人们的休闲生活提供服务。

在规划方面,我本人做文化基地研究,或者旅游基地研究,在区域规划做了很多的场景工作。比如我们在全国当中的两个省级规划都是我主持编制的。一个是海南省全域旅游规划,第二个是宁夏自治区的全域旅游规划,都是我主持编制的,这是在区域规划方面,或者省级规划方面最有代表意义的。

在一些特色小镇建设当中,我参与最早,我基本都参加了河南凉山模式,一个县有74个景区,做了很多的工作。自己也投资运营了几个景区,包括山西的大阳古镇,具有2600年的历史,这就倾注了我们许多的心血。从开始看中这个地方,到分布开发,里面包括了我们的顶层设计、规划设计、投资建设。

大阳古镇在2018年的2月3号开始试运营,效果还比较好。在运营后的几天吸引了很多的游客,主要把文化和旅游结合在一起,把历史的文化叠加到一起,这个是目前看来比较成功的景区。

主持人:
您觉得文化装备在中国,包括您刚刚所说的景区规划上起到的作用是什么?或者说文化装备能为这些景点带来什么?

窦文章:刚才我在大会里作的主题演讲也表达了我的思想,首先现在国家组建文化部和旅游部,表明了旅游产业上升到了非常高的国家战略定位。这两个方面的融合,我们也叫诗和远方走在了一起。

过去老觉得诗和远方,诗是软的,但是文化装备恰恰是硬的,科技,它的一些制造,这些领域是硬的。文化产业的内涵,本身就分的很多,不只是软的,还有硬的,这是第一个,文化装备在行业当中有很大的空间。

文化产业本身,因为我参加我们国家的文化产业体系标准建设,当时作了一些规范,增加了许多关于文化装备的内容,它是一个独立的产业。而且我们中国的2018年第一季度文化产业总规划大概是1.9万亿的规模,其中不到10%,8%左右是文化装备产业,这个比重是很高的,到了千亿级的水平了,所以它本身很重要。

另一方面,旅游、休闲,以及人们的都市生活,都和它的文化装备有关。所以文化装备已经在每个领域都有渗透,它不单单只是一个产业本身。

所以,文化旅游是文化装备产业发展的一个新空间,就表达的这个意思,它是新的空间,应用的更广泛,它的领域更广阔。

主持人:
所以在博雅文旅这边其实是提供整个产业链的服务,这次博雅来参加这个博览会,是作为一个服务方,还是供应商?

窦文章:我们既是服务的供应商,也是这个行业的研究者。因为我们有一个很大的团队,针对旅游产业、文化产业做了很多研究。

比如这次我们的文化装备大概在文化领域里面有三个最好的应用,一个是对文化旅游产品的品质提升,产品本身增加它的体验感,刚才我讲了很多,从演艺的、游乐的到增加体验感觉。

第二是服务的提升,比如造型装备,我们的公共服务,我们的旅游管理都提高到了非常高的台阶,所以这方面我们有非常好的应用。刚才我们也指出未来有两个很大潜力市场的领域,一个叫低空飞行,这个是说的飞机制造但它是文化装备产业的表现,它是休闲娱乐的表现。

第三就是旅游方式转变,自驾游客比例到了70%以上,自助游游客80%之多。所以乐娱地的集装式的文化装备成为很大的市场空间,我觉得未来这两个市场是无限大的。

我们博雅闭环,你刚刚讲的服务商、供应商,其实我们做顶层创意,加上我们的规划设计。

主持人:设计方面也是服务。

窦文章:对,设计方面也是服务。

主持人:也会给需求项目提供设计。

窦文章:创意顶层设计、规划、落地运营、金融服务,我们上海提供金融服务,还有剧院管理、影视方面的投资,都在做,我们是幸福产业的引领者,就是想要讲这个意思。

主持人:你们这次为需求方提供的服务是全方位的。

窦文章:我们博雅闭环包涵了幸福产业的上游到中游到下游,还有景区管理、剧院管理、景区运营管理,我们也有一些装备,有一些科技,包括影业合作,现在很多的AR、VR也在应用,我们也搞剧院的设计,大型的升降舞台的剧场空间的科技装备,或者说科技手段的应用都在我们管辖的领域当中有很好的应用,大概有这么一些作用。

主持人:
在这么多作用当中,您觉得什么是最突出的,或者最优秀的,能提供的是哪方面的?是上游还是中游,还是下游的,是顶层设计,还是装备本身的?

窦文章:因为现在博雅是集团化,目前我们有三大集团,我们在上海、北京、广州以及全国各地都有布局。所以,我们那方面是优势,因为博雅最早的起家是咨询和规划设计,所以我们的核心竞争力还是行业研究、顶层设计、创意,我们智力的服务,智力的支持是核心竞争力。博雅有一千多个员工,专门聚焦到文化领域研究,这是我们的核心力。

如果说特点,我们目前可能有几个方面,一个是金融服务,从项目的包装,资产打包,到后期的一些融资手段、平台,这一套系统的经营服务,我们的工作做的还是蛮有特色的。

第二是剧院管理,现在博雅旗下的剧院管理公司,目前有七家。我们的剧院管理包括前面节目的制作、通过科技的装备对舞台的改造、后期的合作文化活动的策划等综合性的一个剧院管理服务,而不是单一的把一个点抓好。

所以,从点到线到面,博雅都尝试在做。

主持人:谢谢窦老师。
       
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